Когда вкладываю много времени и усилий в создание продукта, то, по мере приближение даты старта или рестарта, появляется ощущение - вот теперь он точно привлечет много внимания и вызовет широкий интерес в узких кругах. Однако, реальность хороший учитель. Если усваиваю очередной урок, то следующая итерация происходит уже лучше. Возможно, что именно в этом процессе обучения и нащупывания траектории движения, и заключается практическая польза.

В моем случае, продукт это не физический объект, а новый сервис для читателей и участников или услуга для клиентов. При этом процесс обучения всегда выстраиваю как проект, где в качестве инструмента использую метод чтения для практики.

"Как создать продукт, который полюбят", совсем новая книга. Только начал чтение. Из которой пока только начинаю выделять полезные инструменты

"Сделано, чтобы прилипать"

"Ловушка для внимания"

"На крючке" (новое название книги "Покупатель на крючке")

"Как создать продукт, который купят"

"Преодоление пропасти"

И еще момент. При создании продукта всегда держу в голове вопрос, которые оказывает влияние на мои действия - фокусироваться на формировании продукта или на развитии клиента?

И ответ тут прост - важны оба направления. Во-первых, еще Питер Друкер говорил 50 лет назад о том, что "существует только одно логическое определение цели бизнеса - создание клиента". Ну а во-вторых, ведь сколько бы нового не содержал продукт, важно соотносить процесс создания и доработки с исследованием и формированием потребностей и задач потенциальных клиентов.

Список далеко не полон.